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誰說人是誠實的！  讀後感

      由丹 艾瑞利(Dan Ariely)著作新書「誰說人是誠實的！」最後結尾一段故事有所體悟。有一住在南美洲的婦女，發現家中聘雇的女傭會偷走冷凍櫃裡的一些肉，這位婦女的做法不是開除這位女傭，而是先把冷凍櫃上鎖，然後告訴女傭，他懷疑一些進出家裡的工人會偷走冷凍櫃的肉，所以希望女傭幫忙保管冷凍櫃，而冷凍櫃的鑰匙只有他們兩人才有。這位婦女同時也幫女傭加了一些薪水，因為女傭額外增加了這份保管責任，後來偷肉的行為就沒再發生了。

      這故事給了我人事管理的啟發，通常對於道德有瑕疵或能力不足的部屬，老闆都是難以忍受的，甚至希望當著他的面就咆嘯要他離開。礙於現實大部分的雇主或老闆並不會如上述這麼做，他們可能故意將他們最頭痛厭惡的差事交給這位有問題的人，然後告訴他自己多麼看重他的才能。這動作無異是老闆希望間接讓當事者能夠醒悟，不要再明知故犯，另外一方面如果當事者不知進退，一如往昔，老闆正好有正當的理由，已不適任勸退，而且大部分的人知道後可能會自己覺得不好意思而選擇離開。

      我從這個故事深深體驗如何從退中得到更多，更重要的是如何從退中獲取自己想要的結果。